浏览数量： 2000 作者： 本站编辑 发布时间： 2021-05-25 来源： 本站
虽然一些专注于B2B的仓库的订单下降了80-95％，但许多B2C公司的订单却增长了四倍，甚至六倍。
当面对这样的数字时，不难理解为什么有这么多公司正在寻求从销售转向商店，工厂和大型办公室，而是直接与消费者接触。
但是，这种模式提出了独特而具体的挑战。比以往任何时候都更重要的是，您的业务的各个方面都必须以一种他们都能理解的语言与您的业务的其他各个方面进行对话。
为了向您展示，我们将研究从B2B过渡到B2C时经常出现的三个痛点。
一、快递处理
从单个订单的数量来看，从B2B转移到B2C时，数量级显着增加。无论您是B2B时的每日个人吞吐率水平如何，后面都要至少增加一个零，这就是您将要使用B2C的原因。
如果您仍在使用手动订单处理系统，这可能会花费大量时间，破坏了业务。通过将所有细节粘贴到每个领域来制作标签是艰苦而艰巨的工作。随着订单的增加，出现错误和标签印刷错误的可能性更高。
为了应对转为B2C时数量不断增加的订单，请确保您具有简化的快递处理系统，这将节省您的业务宝贵时间。
二、图库图片
尽管您的库存量可能与以前相同，但由于B2C通常不是一个庞大的购买市场，因此您将拥有更多的单个商品。这意味着您需要更好地跟踪每件品的数量，位置，以及它们有多少种不同的变体。
不仅如此，您的库存跟踪还需要更快地响应。对于B2B公司而言，手动更新库存跟踪软件可能是一个可行的选择，因为单个订单的数量要少得多。但是，由于订单数量如此之多，每次收到在线订单时手动进行更新不仅耗时，而且可能令人尴尬。您可能无法足够快速地更新您的网站。如果某商品只有15个订单，而您只有10个订单，那么您多快可以发出一条消息，说您缺货了？
手动更新可能已经成为过去，您可以确保商店以高速度和高准确性进行销售。
三、帐户
从B2B过渡到B2C带来了一些实质性的，新的和不同种类的成本，需要对其进行管理和监控。尽管您可能在跟踪与B2B销售相关的成本和利润方面有丰富的经验，但是B2C遇到了与将大宗订单分解为较小单位相关的新问题。
这些新的成本需要仔细并迅速地进行跟踪。将大宗采购分解为单个订单意味着仓库工作将重新组织存储，安排拣配，处理重新包装和安排退货。要将所有工作组织成有意义的余地，您将需要一些精巧而智能的会计软件。
对于所有类型的企业而言，Covid-19的情况都是一个巨大的历史挑战。尽管许多人可能会在压力下破裂，但最成功的人意识到，压力并不是您需要抵抗的，它是您需要塑造和移动自己以应对压力的东西。从B2B到B2C的转变是一个重大的适应。
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